バックオフィスとは何？業務一覧や重要性、業務改善方法などを解説

企業運営における業務は、フロントオフィスとバックオフィスに大別されます。

「フロント」の文字が示すように、フロントオフィスは前に出る、つまり顧客と直接関わる部署のことです。逆にバックオフィスは、顧客と直接関わらない部署です。フロントオフィスを正常に機能させて利益を生み出すには、バックオフィスの下支えが欠かせません。

本記事では、会社運営で重要なバックオフィスの意味や役割について解説していきます。

1 バックオフィスとは？その役割とフロントオフィスとの違い
2 バックオフィスの言い換えと対義語
3 バックオフィスの仕事・業務一覧
4 会社運営におけるバックオフィスの重要性
5 バックオフィス業務でありがちな課題
6 バックオフィス業務を効率化するメリット
7 バックオフィスの業務改善方法
8 オンラインアシスタントはフジ子さんがおすすめ
9 まとめ

バックオフィスとは？その役割とフロントオフィスとの違い

冒頭で述べたとおり、バックオフィスとはお客様と直接関わらない仕事です。具体的には、一般事務、人事、総務、経理、法務などが挙げられます。

その役割はフロントオフィスと呼ばれる、営業やマーケティング、カスタマーセンターといった顧客と直接関わる部署のサポートです。

フロントオフィスとの違い

バックオフィスとフロントオフィスとの違いは、

顧客と直接関わるかどうか
直接の利益を生み出すかどうか

にあります。

フロントオフィスは、顧客と直接コミュニケーションをとり、直接の利益を生み出す部門です。例えば営業、コールセンター、マーケティング部門などが挙げられます。

一方バックオフィスでは、顧客と直接関わることはなく、直接の利益は発生しません。利益を出すのはフロントオフィスの役割ですが、それを可能にするにはバックオフィスの存在が必要不可欠です。経理や人事なしに営業はできません。

バックオフィスの言い換えと対義語

バックオフィスの言い換えと対義語は以下のとおりです。

バックオフィスの言い換え

間接部門（利益創出へ間接的に関わることから）
管理部門（業務管理にまつわる仕事が中心なことから）
事務部門（事務がメインなことから）

バックオフィスの対義語

フロントオフィス（「バック」に対することから）
直接部門（間接部門に対することから）
営業部門、顧客部門（顧客と直接関わることから）

バックオフィスの仕事・業務一覧

企業によって多少の違いはありますが、バックオフィスに該当する部門と主な仕事内容は以下のとおりです。

部門	仕事内容
一般事務	データ入力、ファイリング、メールチェック、電話応対、来客応対、その他雑務など
人事・労務	社員の採用や研修、部署異動、給与計算、労働管理など人材に関わる業務全般
総務	消耗品・備品の管理、社員の健康診断管理、社内・社外報作成、就業規則管理、イベントの企画・立案・実行など
経理	会社のお金の流れに関する業務全般（売掛金、買掛金の管理、経費精算、その他帳簿管理、給与計算など）
財務	資金繰りや予算管理、資金調達、余裕資金の運用など
法務	企業においての法律に関する業務全般（登記や商取引など）
営業事務	営業マンの補佐（見積書や契約書の作成・顧客情報管理・プレゼン資料の作成など）
情報システム	ネットワークの構築・運用、セキュリティ対策など

会社運営におけるバックオフィスの重要性

どんなにフロントオフィスが優秀でも、バックオフィス業務が滞ると企業活動は成り立ちません。その理由は、バックオフィスは企業の4大経営資源「ヒト・モノ・カネ・情報」を管理する部門だからです。

例えば、お金の管理なしには営業もマーケティングもできません。有給休暇や福利厚生などの管理も、従業員満足度に直結するバックオフィス業務のひとつです。

このようにバックオフィスは、企業活動をうまく進めるための縁の下の力持ちの役割を担います。フロントオフィスに比べて軽視されがちですが、企業運営において不可欠な存在です。

バックオフィス業務でありがちな課題

このように重要性の高いバックオフィス業務ですが、だからこそ課題も多いものです。ここでは、バックオフィス業務でありがちな課題を3つ紹介します。

業務が属人化しやすい

1つめは、業務が属人化しやすいことです。

経理や法務など、バックオフィスには専門性の高い業務が多くあります。これらを担当できるのは、相応のノウハウを持つ人材だけです。よって、仕事が特定の担当者に集中してしまう傾向にあります。

その担当者が病欠したり仕事を辞めたりすると、バックオフィス業務が回らず、フロントオフィス業務にも影響が出るかもしれません。

人手不足だと後回しになりやすい

2つめは、人手不足だと後回しになりやすいことです。

人手不足の会社では、どうしてもフロントオフィスへリソースを集中させざるを得ず、バックオフィス業務が後回しになるケースが珍しくありません。期日が迫ってから残業をして事務仕事を終わらせる、といったこともよくあるでしょう。

また、バックオフィスの中でも人事と経理を兼任させている会社もあるでしょう。その場合、業務量によっては手が回らない仕事も出てきてしまいます。

さらに、期末や採用シーズンなど、バックオフィスは忙しい時期と余裕がある時期の業務量に大きな差があります。とはいえ、時期に合わせて一時的に人員を増減するのは現実的ではありません。そのため、人員の配置が難しく、毎年人員不足に頭を抱えつつも解消できていない企業が多いのです。

働き方改革とテレワークの影響

3つめは、働き方改革とテレワークの影響です。

働き方改革により、業務効率化が求められるようになりました。バックオフィスの効率化を図るには、定型業務のシステム化やアウトソーシングが重要です。

しかし日頃の業務に追われ、「分かっているけれど、忙しくて導入できない」という会社は少なくありません。

まだまだ紙文化が根強く残っている企業では、文書の印刷、回覧、ハンコの押印、郵送など、オフィスでしか対応できない作業があります。そのため、バックオフィス業務をテレワーク化しにくいこともあるでしょう。このような時流への対応という点も、バックオフィスの大きな課題といえるのです。

バックオフィス業務を効率化するメリット

バックオフィス業務を効率化することで、これらの課題を解決できるなど、多くのメリットがあります。そのメリットを5つ紹介します。

コストを削減できる

定型作業を自動化することで、バックオフィス業務に割く人件費を削減できます。また、文書を電子化することでペーパーレス化が実現できれば、紙・インク・印刷代や郵送費などの削減にもつながるでしょう。

ヒューマンエラーを防止できる

バックオフィス業務では、データの入力・集計・照合といった作業が行われます。これらの業務を手作業で行なっていると、入力ミスやチェック漏れといったヒューマンエラーが発生する可能性は避けられません。これらを自動化・電子化することで、正確に処理できるようになり、ヒューマンエラーの防止につながります。

生産性を向上できる

定型作業の自動化や文書の電子化を行うことで、バックオフィス業務にかける作業工数を減らすことができます。その結果、フロントオフィス業務やマネジメント業務など、より付加価値の高い業務に注力できるようになり、組織全体の生産性向上にもつながるでしょう。

業務の属人化から脱却できる

デジタルツールや外部委託をうまく活用したり、業務マニュアルを整備したりすることで、特定の従業員でなくても一定のクオリティで業務を回せるようになります。そのため、退職や人事異動の際も、スムーズに業務の引き継ぎを行えるようになるでしょう。

アクシデント時に対応しやすい

自然災害や感染症の流行などの非常事態が起こった際でも、業務を続けなければならない場合もあるでしょう。データを電子化・クラウド化しておくことで、そういったアクシデントが起こっても、大事なデータの消失を防ぐことができます。また、業務の一部を外部委託することも、業務を停止せずに経済活動を続けることにつながります。

バックオフィスの業務改善方法

バックオフィス業務における課題を解決できると、企業運営が効率アップします。では、具体的に何をすればよいのでしょうか。ここでは例を4つ紹介します。

クラウドサービスを利用する

クラウドサービスとは、アプリやソフトウェアを、インターネット経由で利用できるサービスです。インターネット環境があればいつでも操作でき、情報の共有も容易にできます。比較的手軽に導入できるため、なるべく手間をかけたくない場合におすすめです。会計や備品管理、書類作成など、さまざまな分野のサービスが出されています。

例えば会計ソフトでは、経費の仕訳を自動で行なったり、レシートをスマホで読み込んだりできる機能が付いており、作業効率を大幅に高められるでしょう。

また、会社にある1台1台のPCへソフトをインストールする必要がなく、使用人数に合わせてプラン変更可能な点もメリットです。